За последние десятилетия через различные партнерские бизнес-программы  нажили миллионные состояния больше людей, чем в любом другом виде бизнеса.

Партнерские программы, наконец, завоевали заслуженное признание. Их преподают в Гарвардской школе бизнеса, а Станфорд Ресерч и Уолл Стрит Джорнал заявляют, что возможно от 50% до 65% всех товаров и услуг в 2010-х годах будет продаваться партнерскими многоуровневыми методами. Эта отрасль уже сейчас имеет многомиллиардные обороты.

Прежде всего партнерские бизнес-программы – это не индустрия, как, например, строительство, электроника или металлургия. Это маркетинговая концепция, которую можно применить почти к любому товару. Преимущество заключается в так называемом множащемся виде дохода (мультиплексном).

Основная причина, по которой Компания создала собственную партнерскую бизнес-программу FPP – уменьшить многомиллионные расходы на внедрение на рынок нового продукта. По сравнению с затратами на обычную рекламу и маркетинг, внедрение товара через FPP стоит значительно меньше! Это означает, что начальные затраты существенно снижаются и больше денег можно израсходовать на:

• исследование,
• разработку товара,
• выплаты и вознаграждения для Вас!

Концепция проста! Компания подбирает ядро энтузиастов и обучает их особенностям бизнеса, продукта, услуги. Естественно, у Вас должна быть мотивация стать преданными Компании и продукту бизнесменами. Эта мотивация базируется на хорошо известном факте, что бизнесмены, начинающие распространение собственной бизнес-сети снимают громадные деньги.

Компания обеспечивает Вам, как индивидууму, возможности построить собственную бизнес-сеть (обычно называемую downline) путем привлечения преданных делу новых бизнесменов, которые в свою очередь «размножатся», привлекая в бизнес (консультируя) других таких же энтузиастов. Это может продолжаться неограниченно, и оплата зависит от выбранного Вами Бизнес Плана (БП) Компании.

Привлечение нового человека означает, что он становится распространителем продукта/услуги Компании.

Возможность колоссальных заработков в том, что Вы собираете комиссионные и премии (bonus) от деятельности каждого, кого Вы привлекли в организацию, а также от деятельности тех, кого привлекли Ваши люди и т.д.

Посмотрите, что собой должен представлять ваш бизнес по окончании 8 недели вашего обучения:

Вы видите, что ваш бизнес состоит из 2х слагаемых:

1. Участники вашего бизнеса - приглашенные в вашу бизнес-сеть
2. Количество статей размещенных в каждой линии вами и участниками вашей бизнес-сети

Посмотрите внимательно, в вашем бизнесе на восьмой неделе должно быть:

1. 64 человек (вы + 7 в 1й линии + 21 во 2й линии + 35 в третьей линии).
2. 640 статей (10 ваши + 70 в 1й линии + 210 во 2й линии + 350 в третьей линии)

Если мы суммируем информацию с 1й по 8ю недель, то видим, что ваш бизнес к концу восьмой недели должен состоять из:

1. 64 человек (вы + 7 в 1й линии + 21 во 2й линии + 35 в третьей линии).
2. 1620 статей (80 ваши + 280 в 1й линии + 560 во 2й линии + 700 в третьей линии)

Уникальность FPP в том, что она помогает вам развивать ваш бизнес:

• настолько быстро, насколько вы лично можете это себе позволить
• экономно тратить время (еженедельно 4-6 часов) и достигнуть финансового успеха

Если Вы отмахнетесь и скажете, что это невозможно – не спешите!

Хотя лишь немногие Консультанты могут достичь высших показателей, но разбогатеть может каждый.

Причина таких доходов в том, что наша Компании экономит более 50% валового дохода, обычно расходуемых на маркетинг. Эти сэкономленные деньги и распределяются Компанией между вами и вашей командой в форме комиссионных и премий.

Однако нужно сказать правду – FPP простой, но далеко не легкий бизнес!

Главное в этом бизнесе - контакты с людьми. Это поистине народный бизнес. Консультанты говорят, что они «делятся» с другими продуктом и возможностями. Это бизнес, который осуществляется через бизнес-сеть, которую ВЫ построили!

«Бесплатных обедов» здесь нет. Те, кто хочет преуспеть, должны сконцентрировать свои усилия и энергию на строительстве организации (соответствие плану в уроке 4.1.).

Разница между FPP и обычным бизнесом в том, что в FPP, если Вы за несколько лет построите большую организацию, то потом уже сможете уйти на заслуженный отдых, а Ваша организация будет работать за Вас.

Вам нужны люди, которые хотят побольше узнать о Компании, о Маркетинговом Плане, которые задают множество вопросов. Вам не нужны те, кого нужно уговаривать и убеждать. Они не будут работать, и Вы понапрасну потратите на них свою энергию. Но если Вы привлекли людей мотивированных и энтузиастов, помогайте им изо всех сил. Вы увидите, как такие люди ценят Ваше внимание. Когда Вы звоните им, чтобы узнать как дела, им приятно, что Вы беспокоитесь о них. Те, кто не собирается работать, быстро покажут Вам, что они недовольны Вашими звонками и визитами.

FPP требует постановки четкой цели больше, чем любой другой вид бизнеса. Исследования, проведенные Гарвардским университетом, показали, что лишь 10% населения способны ставить перед собой цель, и только 3% фиксируют их письменно. Спросите себя:

• Чего Вы хотите достичь в этом бизнесе.
• Планируете ли Вы вложить деньги куда-нибудь, когда разбогатеете?

Поставить перед собой реальную цель совсем не так просто, как это кажется. Но это абсолютно необходимо, если Вы хотите добиться успеха в FPP (да и в любом другом бизнесе).

Вы уже знаете, как делают бизнес ваши работодатели, и вас в этом многое не устраивает, вы хотите получить финансовую независимость и сами сделать свой бизнес, так? Но для того, что бы стать свободным и успешным бизнесменом, надо многое знать, много работать и рисковать собственными деньгами.

Да, это так! Однако, есть несколько форм бизнеса, которые можно назвать дружественными или партнерскими. Например, к таким формам относятся Франчайзинг и Сетевой Маркетинг.

Традиционный бизнес - это всегда:

1. создание нового предприятия,

2. набор штата,

3. выбор стратегий и планов,

4. организация транспорта и сбыта,

5. выплата зарплат,

6. налаживание связей с партнерами и поставщиками

7. и тому подобные самые разнообразные экономические и юридические действия.

В нашем случае ничего подобного нет. А есть лишь дупликация (повторение ограниченного набора действий с целью привлечения и обучения людей).

Научись сам и научи других. Это и есть ключевой вопрос - процесс привлечения и обучения людей.

Сетевой бизнес не является свободным бизнесом в чистом виде, поскольку в нем вы пользуетесь арсеналом средств, предоставленных вам в пользование Компанией, и потому не создает того, что принято называть “своим делом”. Поэтомусетевой бизнес следует называть партнерским бизнесом. В этом смысле концепция сетевого бизнеса сходна с концепцией франчайзинга – в обоих видах бизнеса человек становится партнером Компании, у которой приобретает необходимый бизнес-инструментарий.

Значит, наш совместный бизнес в Forever Partnership Programm (FPP) можно рассматривать как одну из форм Интернет-франчайзинга.

--------------*

*Франчайзинг - это система ведения бизнеса, состоящая из двух основных компонентов:

• франчайзора (Компания), который лицензирует или продает свою торговую марку, бизнес-систему и ноу-хау, и
• франчайзи (Вы), который выплачивает франчайзору первоначальную франшизную плату, и затем текущие роялти за право ведения бизнеса. В нашем случае Компания освобождает Вас от данных затрат.

 Франчайзинг представляет собой систему, предоставляющую проверенную и успешную бизнес-идею, проверенные в деле "рецепты бизнеса", поддержку, обучение, снабжение, развитие, маркетинг и рекламу.

Именно поэтому иметь франшизное предприятие предпочтительнее, чем независимое:

У Вас (франчайзи) есть возможность начать новый бизнес, избежав большинства ошибок и, таким образом, сократить путь, по которому неизбежно придется следовать тому, кто решит самостоятельно начать новое дело.

---------------*

Кто-то скажет, что бизнесом здесь и не пахнет. И вот какова правда: а другого способа зарабатывать деньги и не существует, если только вы не захотите рубить и продавать дрова.

Из чего состоит доход владельца традиционного бизнеса - из суммы усилий наемных работников, в нем работающих или с нем сотрудничающих.

Важно очень хорошо понимать следующее: если некий бизнесмен зарабатывает в тысячу раз больше, чем дровосек, то это происходит вовсе не потому, что он работает в тысячу раз больше или лучше дровосека - а потому, что он является владельцем предприятия, продукты или услуги которого покупают тысячи людей. А покупают их потому, что:

• десятки других людей их изобрели и произвели,
• еще десятки упаковали, довезли и продали,
• а еще сколько-то сняли рекламу (и снялись в ней сами в качестве актеров),

и так далее, и так далее - то есть, будучи центром всей этой деятельности, он соответствующим образом привлек, оформил и направил человеческие ресурсы, которые в конечном итоге приняли вид прибыли, процент из которой и достался такому бизнесмену.

Пол Гетти, один из отцов современной экономической теории, следующими словами метко описал происхождение дохода:

'Я лучше буду получать один процент от работы ста человек, чем сто процентов от своей собственной работы'.

Заметим, эта фраза вовсе не относится к сетевому бизнесу, но как точно, тем не менее, она его описывает!

Итак, фундаментальный принцип экономики (или, если хотите, экономической философии) состоит в следующем: любая экономическая активность есть аккумуляция человеческих ресурсов.

Только человек способен создавать и потреблять добавочную стоимость - по этой причине он является источником и целью, объектом и субьектом экономической деятельности.

Аккумуляция и оформление в том или ином виде человеческого, или, более точно, человеко-экономического, ресурса - и есть, на фундаментальном уровне, суть любого бизнеса в любой экономической системе. Разница может заключаться в том, как именно, какими средствами и методами эти ресурсы аккумулируются и организуются, как они оформляются юридически и социально, и так далее; но сама суть - аккумуляция и организация - неизменна, и в этом FPP ничем не отличается от любого другого бизнеса. Не понимать этого означает не понимать, что такое бизнес вообще, и особенно бизнес с высокими доходами.

В FPP каждое явление имеет лишь одну, четко описанную и понятную форму:

1. одна единица потенциала (человек),
2. один способ его организации (сеть),
3. одна функция, применимая к нему (рекрутирование),
4. одно выражение конечного результата (даунлайн).

 Лишнее отброшено, а все необходимое приведено к форме, удобной для управления.

А теперь посмотрим, каковы перспективы человека в условиях традиционного  бизнеса стать владельцем или совладельцем бизнеса с высокими доходами.

Образование и инвестиции - это даже не полдела. Стабильность и развитие - вот те крепкие орешки, расколоть которые по плечу далеко не каждому. Там, где нет всеобъемлющего системного подхода, в дело вступает творчество, и это положение не изменить, такой бизнес в 99% случаев обречен. 

Но не изменить ли? Вопрос: как Вы можете саккумулировать большой ресурс, извлечь из него экономическую пользу и не нести при этом значительных финансовых затрат и рисков? 

Вся идеология, вся философия бизнеса учила и по инерции продолжает учить, что аккумулировать и оформлять большие массы человеческого ресурса можно лишь будучи владельцем какого-либо предприятия или, на худой конец, менеджером среднего звена.

И здесь появляется новая форма совладения бизнесом с высокими доходами - Forever Partnership Program (FPP), совершенная форма Сетевого Бизнеса.

Если раньше нужно было нанимать людей для собственной фирмы и прибыль получать простым взиманием, то теперь можно вступить в партнерские отношения с уже существующей компанией-ядром (Other Opinion, Inc.) и нанимать людей не для себя, а для нее, а доход получать в виде комиссионных через Компанию.

Вы как бы арендуете у Компании человеческий ресурс, который сами развиваете при помощи средств, полученных от Компании; и аренда эта взаимовыгодна. Почему же? Потому, что возник системный подход, который привел к единому знаменателю все действия и понятия, ведущие Вас к экономическому успеху.

Получаемый вами доход может быть неограниченным, поскольку многоуровневые планы позволяют считывать личное вознаграждение с целого участка образовавшейся сети, признавая таким образом за Вами право на этот объем потенциала.